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Cap Excellence - Apprendre à progresser en équipe
Vue d'ensemble
Au long d'un itinéraire ludo-pédagogique parsemé d'épreuves et de surprises, les participants, réunis en équipes, doivent faire appel à leurs ressources individuelles et collectives pour faire face à diverses situations et relever les défis proposés. Il n'y a aucun hasard, vous seuls êtes maître de vos objectifs et de votre organisation. Seuls votre performance et votre esprit d'équipe vous feront gagner.
A vous de .... jouer !
Simulation
Chaque épreuve dure environ 30 mn et comporte 4 étapes :
- Exposé des consignes (5')
- Action (20')
- Débriefing en équipe (5')
- Débriefing en plénière (30 à 120') notre valeur ajoutée !
Chaque équipe dispose d'une feuille de route lui indiquant son itinéraire pédagogique, parmi les simulations de cas d'entreprise suivant :
- La Chambre Noire - Communication et résolution de problèmes
- La Cible - Objectifs et coordination
- La Piste - Synchronisation et discipline
- Le Ravitaillement - Créativité et Résultat
- Le Labyrinthe - Apprentisssage par Essai/Erreur
- La Croisée des chemins - Processus au service de la performance
- La Tour - Vision et Organisation
- La Photo- Créativité et Communication
- Le Partenaire - Ice Breaker, rencontrer l'autre
- L'Architecte et le Maçon - Communiquer avec efficacité
- Le Voyage de Mr MURPHY - Exploitation de l'information
- La Banquise - Adaptation aux changements
- La Caravane - Confiance
- Le BAO - Coopération
- La Grande Evasion - Ice Breaker, Penser "hors du cadre"
- Le Bâton d'hélium - Effort et ... contre-effort
- La Spirale - Trouver des repères
- Le Carré parfait - Ecoute et leadership
- La Mine - Communication et confiance
- Le Train Mexicain - Organisation et Créativité
Objectifs
- Identifier les facteurs de succès d'une équipe en action,
- Découvrir les clefs d'un leadership efficace,
- Gérer le stress et la pression du temps,
- Apprendre à s'amuser efficacement,
- Valoriser les compétences de chacun selon les circonstances,
- Comprendre l'importance de la créativité, mais aussi les pièges de certaines 'bonnes idées',
- Savoir lever les difficultés qui se présentent lorsqu'il s'agit de s'accorder sur une façon de faire.
Principaux enseignements
- C'est dans l'action que se forge l'unité d'une équipe,
- Chacun peut être le leader,
- La solution efficace est celle qui est adaptée à la circonstance,
- Mettre en oeuvre l'intelligence collective,
- L'équipe dispose de ressources insoupçonnées,
- L'apprentissage est incontournable,
- Faire partager les expériences.
Résultats
- Une cohésion de groupe plus importante,
- Des situations analysées plus rapidement,
- Des solutions imaginées plus facilement,
- Des équipes prêtes à l'action,
- Des équipes opérationnelles en toutes circonstances.
Durée moyenne : 2 à 3 heures
Participants : de 10 à 500
