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Jeux de type Brise Glace (Ice Breakers)

Emportez mon personnel, mais laissez mes usines,
et bientôt l'herbe se développera sur leurs planchers.
Emportez mes usines, mais laissez mon personnel
et bientôt nous aurons une nouvelle et bien meilleure usine.
Andrew Carnegie.

Les jeux de type Brise Glace (Ice Breakers) sont utilisés pour détendre l’atmosphère, pour créer une nouvelle relation, apprendre à mieux se connaître, … au sein de vos séminaires, programmes de formation, conventions, …

Ils sont appropriés pour améliorer les interactions, stimuler la créativité, illustrer de nouveaux concepts, faire prendre conscience de certaines situations, redynamiser des équipes, réduire les tensions et l'inquiétude et bien d’autres choses encore. Attention, ces ateliers ne sont pas destinés à combler du temps.

Tous les jeux de Brise Glace ne sont pas les mêmes !. Nous les avons classés en six catégories :

Energifiants et réducteurs de tension,
Rétroaction et révélation,
Jeux et réflexion,
Obtenir et informer,
Ouverture et clôture,
Développement de sujets professionnels.

Chaque catégorie comporte de nombreux jeux optimisés selon le nombre de participants, le matériel requis, l’espace ou le temps nécessaire ou imposé.

Tous ces jeux sont encadrés par un coach à même de faire un débriefing à chaud de l’activité et donner matière à réflexion aux participants.

Par leur nature, les « Brises Glace » aident à installer une atmosphère qui permet de réduire les inhibitions des participants et d’augmenter leur participation dans un climat ludique mais pédagogique. Ils permettent dans la pluspart des cas de se défouler, d’exprimer facilement des idées ou sentiments et d’améliorer considérablement le travail en équipe. Les plus populaires sont ceux qui font révéler la personnalité de chacun et aident à mieux se connaître tout en créant cohésion et confiance.

Nous pouvons vous proposer toute une série de jeux de 5’ à 30’, réalisable en début, en cours ou à la fin de vos séminaires ou conventions. Leur choix sera préalablement établi avec vous en fonction des objectifs à atteindre, des délais impartis et de leur programmation dans votre planning. Car si pour un séminaire d'une journée, un Brise Glace d'une demi-heure peut être envisagé, il ne durera qu'une minute ou deux pour une réunion d'une heure !

Un exemple parmi des centaines (et même plus !) :

L'île déserte (groupes de 5/6 personnes)

Vous êtes isolé sur une île. Quels seraient les 5 articles que vous auriez souhaité avoir avec vous sur votre île ?.
Notez qu'on leur permet seulement cinq articles par équipe, (pas par personne). Vous pouvez les faire défendre leurs articles sur un tableau de conférence et discuter de leurs choix avec le groupe entier. Cette activité les aide à se renseigner sur d'autres valeurs et modèles de résolution des problèmes et favorise le travail d'équipe.

MODELE DE PLAN D'INTERVENTION

Un briefing de départ expliquant les qualités d'un bon participant et les principes des équipes performantes,
Des jeux brise-glace afin de créer une atmosphère chaleureuse et positive pour l'équipe,
Des jeux de confiance afin de montrer que la confiance est une qualité de base à un bon travail en équipe,
Des jeux coopératifs demandant planification et stratégie à l'équipe,
Un défi d'équipe qui permettra à celle-ci de se renforcer grâce à un exploit impossible individuellement mais réalisable en équipe,
Une réflexion permettant à l'équipe d'en retirer un plan d'action applicable dans le travail de tous les jours,
Nous disposons aussi d’une grande variété de jeux qui peuvent être animés en intérieur ou extérieur.

MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

L'apprentissage par l'expérience,
Une préparation avant chaque exercice et une réflexion après

QUI

Des groupes allant de 25 à 500 personnes ou plus,
Tout le monde peut tout faire.

OÙ

Quel que soit le lieu de votre séminaire, nous saurons nous adapter à son environnement et aux délais d'intervention.

DURÉE

De 5' en passant par des tranches de 10' à 60'.

«Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ;
travailler ensemble est la réussite»
Henry Ford

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