Vision for Change - S'adapter au changement

Vue d'ensemble

Vision for Change est une simulation ludique hautement participative et à fort impact. Les participants sont répartis en équipes et sont invités à relever un challenge.

Vous faites partie d'une division d'une grande société internationale. Vous avez développé vos méthodes de travail et votre « culture » professionnelle. L'enjeu est aussi simple qu'important : atteindre votre objectif en respectant votre culture. Toutefois, pour certains de vos collègues des autres divisions, les détails prennent trop souvent le pas sur la poursuite de l'essentiel. Malgré tout, il vous faut progresser dans un environnement en mutation constante. À force de négociations, de clarifications des objectifs, de flexibilité…

A vous de faire la différence.

Déroulement

Une fiche d’objectifs est remise à chaque équipe, au début de la première période.

Elle doit décider, parmi les possibilités offertes, le résultat qu’elle se propose d’atteindre. Par exemple, réunir cinq pièces de même forme et même taille.

Pour atteindre ses objectifs, l’équipe doit aller à la recherche de ce dont elle a besoin, communiquer et négocier avec les autres équipes. L’atteinte des objectifs leur procure des points. A la période suivante, la fiche d’objectifs qui leur est remise comporte d’autres critères.

L’équipe doit donc effectuer un nouveau choix, après avoir identifié les ressources dont elle dispose. Elle doit également prendre des décisions relatives aux ressources dont elle dispose : que faire de ce dont on n’a plus besoin ? Puis elle établit une nouvelle stratégie et passe à l’action.

Le résultat obtenu lui procurera des points, capitalisés avec les précédents.

Enfin, à la troisième période, d’autres objectifs sont proposés. Les possibilités s’accroissent, nécessitant une nouvelle fois de choisir et d’établir une autre stratégie : garder le même mode de fonctionnement ou bien adopter une autre manière de faire ?

Objectifs et Résultats

• Travailler ensemble vers des objectifs communs,
• S’adapter au changement,
• Communiquer efficacement, au-delà des clivages,
• Rester flexible, tout en maintenant le cap face au changement,
• Éliminer les freins à la performance de l’équipe,
• Mettre en place une culture gagnant-gagnant,
• Remettre en cause les fonctionnements « habituels » qui empêchent de réussir.

Durée moyenne : La simulation se déroule sur trois périodes, de 15 à 20 mn chacune. Suivi d'un débriefing de 30 à 60 mn.

Demande de renseignements

INCENTIVE- TEAM BUILDING - TEAM LEARNING - FORMATION MANAGEMENT

Voir aussi nos incentives : www.urbangames.fr

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